喬布斯令人懷念的十種能力

2012-11-26 09:31 點(diǎn)擊量:1404 來(lái)源：未知

   1. 創(chuàng)新

這一點(diǎn)勿容置疑。史蒂夫?喬布斯被譽(yù)為全世界最具創(chuàng)新力的首席執(zhí)行官，但現(xiàn)在他已經(jīng)離我們而去了。他的創(chuàng)新精神給多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，并開(kāi)創(chuàng)了其他的新市場(chǎng)。他沒(méi)有機(jī)會(huì)把這種創(chuàng)新力帶到其他產(chǎn)品和市場(chǎng)，這是多么令人遺憾的事情呀!
2. 難以置信的熱情
喬布斯擁有對(duì)科技的無(wú)限熱情。他熱衷地認(rèn)為，科技能夠解決人一生中遇到的各種問(wèn)題，他總是在尋找實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的新方式和新技術(shù)。在由利潤(rùn)定成敗的科技產(chǎn) 業(yè)，熱情往往被忽視。熱情在喬布斯所取得的成功中扮演著至關(guān)重要的角色，這可能也是一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破所欠缺的重要因素。
3. 追求極致
盡管喬布斯總因?yàn)槠鋫€(gè)人的傲慢姿態(tài)而受到批評(píng)，但追求極致總沒(méi)有錯(cuò)。很多公司經(jīng)常對(duì)能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的平庸產(chǎn)品感到心滿意足。而對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)，這種產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到他的要求。追求極致恰恰是他能夠?yàn)樘O(píng)果開(kāi)發(fā)出特殊產(chǎn)品的重要因素。
4. 產(chǎn)品重視程度
在喬布斯逝世后，蘋(píng)果似乎喪失了些許市場(chǎng)洞察力。蘋(píng)果似乎再也無(wú)法給予旗下銷(xiāo)量不好的產(chǎn)品以足夠的重視。比如，iPod、Apple TV和Mac Pro都是如此。在喬布斯治下，蘋(píng)果的每個(gè)產(chǎn)品都非常重要。這體現(xiàn)在蘋(píng)果發(fā)布的每一款產(chǎn)品過(guò)程中。
5. 趨勢(shì)洞察力
在洞察未來(lái)可能流行的發(fā)展趨勢(shì)以及開(kāi)發(fā)足以讓蘋(píng)果保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品方面，喬布斯簡(jiǎn)直就是個(gè)大師級(jí)人物。然而，現(xiàn)在的蘋(píng)果似乎扮演起了游戲中“追趕者”的 角色，這在新款iPad和iPhone 5的發(fā)布過(guò)程中可見(jiàn)一斑?，F(xiàn)在的蘋(píng)果對(duì)未來(lái)有清晰的洞察力嗎?如果有，那么該公司還沒(méi)有拿出足夠的證據(jù)來(lái)證明。
6. 發(fā)布會(huì)氣場(chǎng)
在喬布斯在任期間，蘋(píng)果的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)都會(huì)令人感到興奮。人們對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的期待情緒總是會(huì)在召開(kāi)的那一刻被燃燒到極點(diǎn)。而當(dāng)?shù)倌?庫(kù)克(Tim Cook)主持新品發(fā)布會(huì)時(shí)，這種氣場(chǎng)卻在逐漸消退。這可太糟糕了。