職場(chǎng)人際，“彎曲” 忍讓 未必是認(rèn)輸
2013-07-23 10:21 點(diǎn)擊量:1738 來(lái)源：未知
身處職場(chǎng)，總會(huì)面對(duì)來(lái)自各方面的壓力，承受不住的時(shí)候，不妨適當(dāng)彎曲一下，懂得緩沖才不會(huì)被壓垮。說(shuō)話懂得彎曲，就算是反駁或批評(píng)，也會(huì)讓人欣然接受；做人做事懂得彎曲，就算是暫時(shí)的妥協(xié)或退讓?zhuān)矊②A得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
拐個(gè)彎 前景更廣闊
“在職場(chǎng)中，一定不要太強(qiáng)硬，有時(shí)候只有先退一步，才能邁出更有力的一步?！睆堺悓?duì)此頗有感觸。張麗是某集團(tuán)公司南方地區(qū)的大區(qū)經(jīng)理，在兩年前，張麗自動(dòng)退出了部門(mén)總監(jiān)的競(jìng)聘，正因?yàn)樗?dāng)時(shí)的選擇，才得到了現(xiàn)在的職位。
兩年前，公司搞內(nèi)部競(jìng)聘，當(dāng)時(shí)張麗還是集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部的經(jīng)理，當(dāng)時(shí)與她一起競(jìng)聘的是營(yíng)運(yùn)部的主管，兩人競(jìng)聘的職位都是營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。論業(yè)績(jī)，兩人不相上下；論資歷，張麗略勝一籌；但是論發(fā)展和潛力，年輕的主管要更有優(yōu)勢(shì)。由于當(dāng)初競(jìng)聘經(jīng)理時(shí)，對(duì)方就“敗”在了資歷和經(jīng)驗(yàn)上，因此，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，大家都認(rèn)為，年輕的主管會(huì)更有勝算。就在這個(gè)時(shí)候，集團(tuán)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)，正在組建團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)這樣的情況，張麗猶豫了。“如果我仍然與他競(jìng)爭(zhēng)，未必會(huì)有機(jī)會(huì)勝出，更何況，這個(gè)孩子的能力我也看在眼里，他完全有實(shí)力勝任總監(jiān)一職?！彼记跋牒螅瑥堺悰Q定放棄競(jìng)聘，把機(jī)會(huì)讓給年輕人。而她打算毛遂自薦，到新開(kāi)發(fā)的南方市場(chǎng)試一試。
經(jīng)過(guò)兩年的經(jīng)營(yíng)，南方市場(chǎng)順利打開(kāi)，集團(tuán)考慮到張麗當(dāng)初在競(jìng)聘時(shí)的退出，再加上她本身的能力大家也是有目共睹，因此張麗順利贏得了南方市場(chǎng)大區(qū)經(jīng)理的職位?！叭舨皇钱?dāng)時(shí)的主動(dòng)放棄，我也許不會(huì)做到現(xiàn)在的職位。”張麗說(shuō)，“前面沒(méi)路了，不要貿(mào)然向前，退一步或是轉(zhuǎn)個(gè)彎，才能看見(jiàn)更多的選擇和機(jī)會(huì)。”
曲線救國(guó) 贏得大家信任
兩年前，小培大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是管理專(zhuān)業(yè)，成績(jī)優(yōu)異、頭腦靈活，也很有能力，畢業(yè)后到了一家私企打工。工作不到半年時(shí)間，就發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的一些不足之處，因此，他結(jié)合自己所學(xué)知識(shí)，針對(duì)這些不足之處提出了自己的見(jiàn)解?？墒谴蠹叶颊J(rèn)為他資歷淺，只會(huì)紙上談兵，加之他的某些措施觸及很多老員工的利益，所以當(dāng)他再堅(jiān)持己見(jiàn)時(shí)，就遭到了一部分人的反感。
“公司有這些問(wèn)題也不是一天兩天了，所以要想彌補(bǔ)這些不足，也不能操之過(guò)急?！被谶@些原因，小培知道，如果再堅(jiān)持自己的想法，不但得不到大家的支持，還會(huì)受到別人的排擠，所以他只好想了一個(gè)辦法，“曲線救國(guó)”。
因此，小培不再向上司提出自己的那些想法，而是首先融入到同事當(dāng)中去。他開(kāi)始向周?chē)睦贤绿撔膶W(xué)習(xí)，除了做好自己本職工作外，還幫助大家做其他的事情，漸漸地，大家對(duì)他的態(tài)度有所改變，隨著慢慢地接觸，小培的成績(jī)和努力，都被同事和上司看在眼里，同時(shí)也得到了大家的認(rèn)可。就在此時(shí)，小培將自己之前的一些想法慢慢地灌輸?shù)焦镜墓芾碇腥?，?duì)此大家不但接受了，還非常積極地去實(shí)施。去年年中，小培就因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出而得到升職。
做了主管后，小培結(jié)合公司當(dāng)時(shí)的一些情況，更加大膽地提出了自己的一些建議，這時(shí)候，再也沒(méi)有人認(rèn)為他“年輕”或質(zhì)疑他的能力了，而公司也因?yàn)椴杉{了小培的意見(jiàn)，優(yōu)化了一些管理流程，效率也隨之提高了?！爱?dāng)自己羽翼未豐滿的時(shí)候，千萬(wàn)不要硬碰，只能采取迂回的方式，只有讓大家先接受認(rèn)可自己，才能做出成績(jī)?！?/p>
忍讓一時(shí) 得到升職機(jī)會(huì)
小云在一家國(guó)有企業(yè)工作，剛到公司的時(shí)候，跟大部分的同事相處都算融洽，除了呂姐。呂姐是公司的老員工了，論資歷論能力也比較受器重，照理說(shuō)沒(méi)必要跟新來(lái)的小云過(guò)不去，但她卻總是對(duì)小云表現(xiàn)得不冷不熱，甚至故意刁難。
一次，上司安排小云完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)告，并規(guī)定要在兩天的時(shí)間里完成，交給呂姐。加班加點(diǎn)忙了兩天的小云最后終于趕在規(guī)定時(shí)間之前搞定了報(bào)告，當(dāng)她將報(bào)告交給呂姐的時(shí)候，正在講電話的呂姐頭也沒(méi)抬，伸手一指示意小云把報(bào)告放在對(duì)面的辦公桌上。誰(shuí)知轉(zhuǎn)天一大早，呂姐怒氣沖沖地找上來(lái)，質(zhì)問(wèn)小云的報(bào)告怎么還沒(méi)交。小云解釋說(shuō)，昨天呂姐在打電話時(shí)讓她放到對(duì)面的桌子上了，可呂姐說(shuō)自己壓根想不起來(lái)有這件事，而且對(duì)面的辦公桌上根本就沒(méi)有小云的報(bào)告。小云當(dāng)時(shí)心里特別委屈，可是嘴上沒(méi)再說(shuō)什么，幸好電腦里還留著備份，便又打印了一份交給了呂姐。
過(guò)后不久，為活動(dòng)策劃進(jìn)行最后定稿，大家都聚在一起開(kāi)會(huì)討論可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)方案進(jìn)行修改，主管和經(jīng)理都在場(chǎng)。在討論到其中一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候，小云發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，就開(kāi)口提了出來(lái)，誰(shuí)知?jiǎng)e人還沒(méi)有說(shuō)話，呂姐就立馬反駁道：“原來(lái)活動(dòng)也是這么做的，有什么問(wèn)題？公司這樣的活動(dòng)做得多了，你才來(lái)沒(méi)多久，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)可別瞎說(shuō)?！?/p>
聽(tīng)著呂姐不客氣的回話，小云真想當(dāng)著上司和經(jīng)理的面將呂姐種種故意刁難的事情全盤(pán)托出，但她想了想還是強(qiáng)忍住心中的不滿，沒(méi)有跟呂姐正面沖突，心平氣和地又解釋了一下自己的想法，沒(méi)想到得到了經(jīng)理的認(rèn)可，呂姐最后也無(wú)話可說(shuō)了。
“我真慶幸自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有跟她針?shù)h相對(duì)，有時(shí)候一時(shí)的忍讓未必就是認(rèn)輸，明眼人都看在眼里，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)表達(dá)出自己的想法，反而能有意料之外的收獲?！蹦翘鞎?huì)議結(jié)束之后，主管找到了小云，認(rèn)為她在會(huì)上提出的幾點(diǎn)問(wèn)題都很有參考性，決定升她做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的具體實(shí)施。
學(xué)會(huì)彎曲 以退為進(jìn)
“員工在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)堅(jiān)持自我，也要學(xué)會(huì)以退為進(jìn)?！碧旖虿┦窟_(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢有限公司&芭尚文化傳媒（天津）有限公司總經(jīng)理劉楊說(shuō)，“學(xué)會(huì)彎曲和忍讓?zhuān)粻?zhēng)一時(shí)的利益得失，往往是聰明人的做法。”
特別是對(duì)于一些入職不久的員工，劉楊認(rèn)為，要謹(jǐn)記“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，“潛伏”在職場(chǎng)一段時(shí)間，搞清楚各種人際關(guān)系，不要急于表現(xiàn)自己。在跟老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之后，總結(jié)出完成本職工作的最好方法，形成自己的工作風(fēng)格，慢慢地展示出自己的實(shí)力，讓別人真正地接受并尊重自己。而如果以自己一貫的態(tài)度去抵觸，甚至“硬碰硬”，到頭來(lái)只會(huì)給別人留下“不會(huì)做人、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神”的壞印象，最終還是阻礙了自己的職業(yè)發(fā)展。
