為什么新生代員工這樣“難管”

2013-07-17 09:51 點擊量:1672 來源：未知

很多企業(yè)HR深有感觸，新生代的90后員工“不怎么聽話”，導致在工作中“難管理”，那我們不妨來討論下為什么新生代員工這樣“難管”，導致這一現(xiàn)象的根源在哪里！

【知識廣泛】

新生代員工出生在改革開放以后，他們受教育的程度普遍遠高于“50后”和“60后”。并且，越是后出生的人受教育的程度越高。受教育程度高與“不怎么聽話”的必然聯(lián)系是，由于他們懂的較多，他們便有自己的思想，便不會輕易地聽得進或相信他人的話。因此之故，新生代員工不僅在工作單位“不怎么聽話”，在家庭里也是“不怎么聽話”的。

【自我中心】

新生代員工普遍是自我中心主義者。表現(xiàn)為，除了“我”，其他一切都是虛假的，“我”只受“我”的思想支配，道德只是“我”的本性對“我”的思想的約束，而這一切都是可變的。新生代員工的自我中心主義，與其特定的成長環(huán)境有極大的關(guān)系。因為他們中的大多數(shù)人都是獨生子女，在家庭里一直是“小皇帝”和“小公主”，一家人圍繞著他們轉(zhuǎn)，他們是家庭的“中心”。長大后，他們這種業(yè)已形成的心理態(tài)勢已無法輕易改變。這種心理態(tài)勢顯然是與企業(yè)的一般要求對立的，因為企業(yè)是以自己為中心。兩個“中心”碰到了一起，便必然出現(xiàn)問題。

【崇尚自由】

這一特征可以看作是“自我中心”主義者的另一種表現(xiàn)。他們主張完全自由，隨心所欲，沒有倫理約束，一切根據(jù)“我”的意愿行事。這也是與企業(yè)的“想法”背道而馳的：企業(yè)要求的是員工服從，而新生代員工要求的是按照自己的意志行事。

【興趣廣泛】

這是新生代員工身上的又一普遍特征。他們有的喜歡音樂、有的喜歡文學、有的喜歡藝術(shù)、有的喜歡體育、有的喜歡旅游、有的喜歡養(yǎng)貓養(yǎng)狗、有的喜歡山珍海味，有的喜歡娛樂新聞，有的喜歡社會新聞，有的喜歡網(wǎng)絡交友……有的什么都喜歡。表現(xiàn)在“理想”上就是，要有自己向往的工作和生活狀態(tài)。當然，他們向往的工作和生活可能是隨時變化的……問題是，當一個人有太多的愛好和興趣，他便沒法專心致志于組織所要求的工作，這既導致組織對他們的不滿，又使得他們無法建立起核心的職業(yè)競爭能力。

【壓力很大】

新生代員工看起來大多比較樂觀，實際上他們內(nèi)心中充滿了巨大的壓力。壓力通常來自三個方面：一是來自生存和發(fā)展的壓力。房子、妻子、孩子、車子、老子——這“五子”壓得至少一半的人喘不過氣來。二是來自工作的壓力。他們每一個人都感受到了工作的強大壓力。工作的壓力往往來源于上司和企業(yè)，因為企業(yè)在生存和發(fā)展中一直在面臨著環(huán)境快速變化的壓力，在壓力下企業(yè)和領(lǐng)導們會要求員工積極改變自己以適應不斷變化的環(huán)境和工作。三是來自個人的志趣。由于新生代員工存在上面已經(jīng)談到的“知識廣泛”、“自我中心”、“崇尚自由”和“興趣廣泛”的特征，而這些特征在組織內(nèi)一定會是被一定程度壓抑住的。于是，就出現(xiàn)了矛盾或者糾結(jié)（“我”想要，但“我”卻得不到、、、、、、、、、，抑郁、壓抑、郁悶、情緒低落等情形也便隨之而來。

【成功心切】

新生代員工中的大多數(shù)人，至少在他們參加工作的頭幾年是非常渴望獲得職業(yè)成功的。因為職業(yè)成功意味著有許多“好事”會隨之到來：經(jīng)濟收入更高，自我感覺更好，被人仰視，可以做自己想做的事，“自我價值”能夠得以實現(xiàn)……但是，現(xiàn)實十分殘酷。一個人只有在一個專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)致志工作十年以上才可能獲得成功;即便做到了也有可能依然不能獲得成功。于是，他們之中的部分人要么灰心喪氣了，要么想到換一個地方（換一個公司、行業(yè)或?qū)I(yè)碰碰運氣）。

【隨時準備跳槽】

這是新生代員工身上的又一特征。新生代員工更換工作就像更換一件衣服一樣隨意。這一點也是令企業(yè)普遍感到最頭疼的問題，其實這也是所有問題的根源所在。當一個人沒有選擇，只能在一個組織里好好地工作的時候，他要在組織中出人頭地或者“混”下去，他便只能選擇壓抑自己，盡可能地滿足組織的要求?？墒?，新生代員工面臨了太多的職業(yè)和工作選擇，他們的個人條件又自覺良好，于是一不如意就想到跳槽，即便組織給他們的待遇和發(fā)展機會已經(jīng)好得不能再好了，他們中的一些人也會想著跳槽，因為在他們看來，外面還有更好的地兒，至少想象中是這樣。問題還在于，當一位新生代員工隨時都準備著要跳槽時，企業(yè)對他的要求，他們會認同嗎？會服從嗎？

可以看出新生代員工難管的原因，主要是因為以上七大因素，提醒企業(yè)管理者在感嘆新生代員工不好管理的同時，也要反面思考如何把弊轉(zhuǎn)化為利，關(guān)注90后員工管理方法，才能隨著時代的進步，管理好新生代員工。