職場潛規(guī)則教你如何“站好隊”

2013-06-24 09:08 點擊量:1498 來源：未知

“拉幫結(jié)派”也是職場潛規(guī)則之一，這種小集體并不是每個職場人士所歡迎的，因為站隊不可怕，但是想“站好隊”避免“站錯隊”則非常不容易。

進入職場多久才開始“站隊”

職場潛規(guī)則分析，當下“站隊”對職場人的仕途意義重大。19.32%的參調(diào)者表示初入職場1年就開始找隊形站；12.5%的參調(diào)者表示2-3年是觀察期，然后摸好隊形再“站隊”；5.68%的參調(diào)者表示要打拼三五年，看到有晉升的“苗頭”再站；62.5%的參調(diào)者表示“不站隊”。綜合數(shù)據(jù)所示，六成職場人都承認“職場站隊”現(xiàn)象客觀存在，但同時又想避“職場隊形”而遠之。

事實上，如果可以避免“站隊”情況，那么還是上上選擇，利用個人勤奮努力的工作、提高個人專業(yè)技能和職場競爭力，才是王道。

但是，如果一定要站隊如何“站好隊”

潛規(guī)則1、如果“站隊”不可以避免，入隊也不能盲目，特別是初入職場的“新人”，在已經(jīng)出現(xiàn)的隊列面前，一定要縱觀全局，了解好企業(yè)人際關系，分析哪個“隊長”最后獲得“勝利”的幾率更大，以及自己的發(fā)展和哪個“隊長”的利益最相匹配；同時，也要做好最壞的打算，就是自己所站的隊伍失敗后，該怎么保全自己。

潛規(guī)則2、即使選擇了隊伍，各個隊伍在工作中出現(xiàn)意見分歧，也切忌過于高調(diào)。涉及到兩方隊伍的敏感問題和尖銳問題時，也要盡量保持“沉默”，別做職場的“逞能莽夫”，更別做兩邊倒的“墻頭草”。古今中外，“墻頭草”都是任何人際場合的大忌，忠心不二，才會得到愛才上司的賞識。

潛規(guī)則3、“站隊”其實是職場人際關系的一種表現(xiàn)形式，其實同事之間都是希望和睦相處、融洽工作的。如果發(fā)現(xiàn)“站隊”失敗，作為下屬，還是認真踏實地做好自己的本職工作，遇到需要合作的工作，盡量抓住機會促進團隊之間的了解與協(xié)作。歸根到底，做好自己分內(nèi)的事情，努力展示自己的優(yōu)點，如果有工作協(xié)作的契機，多幫助同事，這樣的優(yōu)秀員工，即使是在“站隊”失敗后，也會有上司慧眼識才的。

職場站隊向來被理解為職場上的潛規(guī)則我們需承認其存在，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是希看和睦共處、融洽協(xié)作的，所以大家默認了規(guī)則的存在，但不一定非要站隊才能在職場生存，如何“站好隊”，僅適用在不得不被站隊的情況，而個人不建議組織拉幫結(jié)派的活動。